安
。
仇怨。
长的
事建议。
^w^w"w点01'b`z点n`et
时候对
组这个
还是回到
意
的事吧。
预备
员,
年后正式转了正。
不了解对方实底,他会在乎你是谁吗?
罩」的,
切都需要靠实践
去领悟。
在我们当
算是「黑
两道」通吃的
物。
我当时就有些
了心,也盘算着如何提前弄
套。
「顺

」罢了。
终我们两个
的岗位调了个。
利益冲突时,必须会打太极拳,虚与委蛇,分清轻重缓急。
从
来后,就有意无意的在
把手面前提调整
事的事
。
。其实是原
室
任是个「老
巨猾」的
物。在得势的
在
长和
管
长的
睛是雪亮的,对我的工作是支持和认可的。
领域的朋友。培训完毕我们参加了
次考试,我的成绩还算可以。
了名」!说
了,看似几个文字说说挺简单,但真他
的累心啊。
错,也很认可我这个年轻
,所以,这
事
顺理成章,就算基本成了。
很随意,说话很健谈,待
非常谦和。
点都不像坐拥几个亿身价的
老板。
也许命
注定的机缘,就这样我认识当时周总。我们也成为了哥们和
作
的
脉,而是他知道
管
长和我父
的关系不
般,所以这个老狐狸来了个
的单位跟走平道
样。这个话题有些敏感,不说也罢。周总的实力不用质疑,
接着我又接受了组织
的评议和几次谈话,都很顺利。
月初,我被确立为
可真正的实力背景和底蕴,
到
央部司
等部门,就算去京城只要是部司
以
的培训
,我们
习了
史、
章,以及「
列
,

思想,邓小平理
论,
个
表」等,还有
些时政。通过这次培训,我结
很多来自不同行不同
2006年
旬,为了
司
展的需要,经过我们几个
的研究,打算在找
后来接触深入了,我也了解到到,周总也是我们本
,家
哥
个,他
份
报到
级
委。随后,
月初参加了县委组织部组织的积极分子培训班。几
通过
管建设的领导引荐,我认识了当时开
这块
皮的开
商周总,在
次见面
我也跟他谈了谈我想预购的想
。
老板
事就是爽快,
口就答应
整个规划和设计图纸。从图纸
看,临街面有几个面积在300平左右的商服,
开
商业购物
心,
面集餐饮,娱乐,购物,
寓等。我也在
时间看到了
米7左右,身材略有些微胖,
双
睛炯炯有神,特别有
神气。在穿着方面
和周总
次接触给我的印象很深,
不到
的样子,个子不
,也就1


适经营场所。我通过在建委工作的朋友提前得到消息,县城
好的
段要
抓反贪。老
是省刑警总队的分队长。在外

,这哥
的就够牛
的了,
在征询原
任
选方面的时候,他点了我的「名」。其实这个
到不是父

量的工作,无论是
际关系还是本职工作,我都
的漂漂亮亮的。
终让那
些不和谐的声音「闭了嘴,熄了音」。打了
场漂亮的翻身仗,也「树了威,立
我为什幺被调整,是有原因的。看似好像是
室
任年岁
了,在这个岗
位
了这幺多年,需要从年轻
选拔
些充实到重要岗位
,给年轻
让路
两点,才能站稳脚跟,事实
明我这两点都
备。为了打破这种不利的
面,我
过的
。
是要平衡和
理好各种
际关系,
到「承
启
」的作用。
好这
我刚被提拔不到
年的时间,就被从新调整到了新的岗位
,让盯着这个位
置的
很不服气,也很嫉妒。他们认为我的资历太浅,工作时间不长,不
备担
当这个重任。自从
任伊始,就有很多不和谐的声音不断的传到我的耳朵
。好
其实,要想坐稳坐实这个位置,就靠以
两点:
是要取悦领导,自身也要
到任我被
机关
支部列为当年的重点
展对象,以「入
积极分子」身
几个
拿捏的为非常到位,牛
到只听
长和
管副
长的,剩
的那些副手拿
这个常务副
长是本
,和我父
的关系特别好。把我提
来也是他
了
不维护好的话也不好开展工作。为了团结
组其他成员,
把手听了常务副
量的工作,同时他也觉得我
备这项工作的能力。在加
把手对我印象也不
我
时间向父
禀告我被调岗的消息的,父
为我
兴的同时鼓励和告诫
我,
定要好好
,父
给我传授了很多「为官之道」的奥妙。听得我「云
雾
他都没有
,也没少给这些副手受气。得罪
是难免的,所以和某些
结
了
毕竟
把手是个外来和尚,
要还是需要靠这些本
起来的
部
挥作用,
老
长
了,原常务被调到其它的县,他的好
子也到了
。按常理说,在
原
把手调走前,应该给他调到油
厚的岗位
去,不知道为什幺没有给他
我们新到任不到
年的
长是外派的,我们常务副
长也是去年
组调整的
时候
来的,之前也是个副
长,但不是常务。之前也没少受这老小子的气。自
给我预留
个。能答应的这幺痛快,也是和我自身的背景有很
的关系。商
嘛,
行老
。只有他是
意的,其他两个都是走仕途的。
哥是市检察院的副院长,

仇怨。
长的

^w^w"w点01'b`z点n`et
时候对


还是回到


预备


不了解对方实底,他会在乎你是谁吗?
罩」的,


在我们当



我当时就有些


「顺





利益冲突时,必须会打太极拳,虚与委蛇,分清轻重缓急。
从










在




领域的朋友。培训完毕我们参加了

了名」!说


错,也很认可我这个年轻



很随意,说话很健谈,待



也许命


的







接着我又接受了组织


可真正的实力背景和底蕴,















论,




2006年




后来接触深入了,我也了解到到,周总也是我们本





份




通过











整个规划和设计图纸。从图纸

开






米7左右,身材略有些微胖,




和周总


















在征询原









些不和谐的声音「闭了嘴,熄了音」。打了

我为什幺被调整,是有原因的。看似好像是




位







两点,才能站稳脚跟,事实



过的








我刚被提拔不到


置的


当这个重任。自从


其实,要想坐稳坐实这个位置,就靠以







几个






这个常务副






不维护好的话也不好开展工作。为了团结








我





我,




他都没有





毕竟





老




原





我们新到任不到




时候


给我预留



行老



